Volets de /développement | Propositions |
Sortir de la sous-traitance et investir dans le produit fini | Rompre avec la posture d’assembleur ; Passer de l’exécution à la conception ; Évoluer/se reconvertir vers la fabrication de produits finis de qualité /haut de gamme aptes à faire la différence ; Intégrer des filières prometteuses et créneaux à forte valeur ajoutée (sportswear, maille, mode, linge de maison, tissus/articles d’ameublement,produits agro-alimentaires, articles en céramique,…) ; Combiner savoir-faire industriel traditionnel avec innovation et nouvelles technologies.
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Miser sur les ressources humaines et sur des moyens dynamiques de gestion | Percevoir les ressources humaines de l’entreprise comme étant une force et une valeur à développer et non comme une source de coûts à minimiser ; Interagir avec le personnel et stimuler les initiatives individuelles pour l’amélioration du travail, la création, la performance… Associer les collaborateurs au développement et à la réussite de l’entreprise.
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Renouer avec les affaires et communiquer avec les clients étrangers | Renouer les contacts avec les clients, prospects et relations d’affaires à l’étranger ; Les informer que votre entreprise est de nouveau opérationnelle et totalement prête à répondre à leurs demandes et besoins ; Les aviser des innovations de l’entreprise.
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Digitaliser votre entreprise | Mettre en œuvre un processus de digitalisation ; Gérer numériquement les stocks ; Automatiser les processus de commandes et livraison ; Développer une communication directe et constante avec fournisseurs et clients via site Web, réseaux sociaux, vidéoconférences…
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Bâtir un projet d’alliance avec d’autres entreprises | Unir les compétences et les forces de l’entreprise avec celles d’autres exportateurs pour se positionner sur un marché extérieur cible commun ; Partager avec eux des informations commerciales et concurrentielles sur le dit marché ; Y mener avec eux des actions conjointes de marketing, de promotion, d’exposition…
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